Poniżej prezentujemy podstawowe informacje na temat ORLEN Upstream Sp. z o.o.:
ORLEN Upstream Sp. z o.o. jest spółką w 100% zależną od PKN ORLEN SA.. Spółka matka jest jedną z największych korporacji przemysłu naftowego w Europie Środkowo-Wschodniej oraz największą w Polsce (więcej na: www.orlen.pl). Firma została utworzona i zarejestrowana 26.04.2006.
ORLEN Upstream Sp. z o.o. jest spółką celową powołaną do wspierania realizacji strategii PKN ORLEN S.A. w zakresie poszukiwania i wydobywania węglowodorów.
ORLEN Upstream Sp. z o.o. realizuje projekty związane z poszukiwaniem nowych złóż węglowodorów na terenie całego świata – w ten sposób wspiera rozwój Spółki matki. Ponadto w zakresie działalności firmy jest uczestnictwo w realizacji projektów wydobycia węglowodorów. Powyższe działanie realizowane jest poprzez wchodzenie w relacje partnerskie z operatorami lub funkcjonowanie jako operator.
Szukasz więcej informacji na temat ORLEN Upstream Sp. z o.o.?
Zajrzyj na stronę firmową naszego Klienta: http://www.orlenupstream.pl
Poniżej prezentujemy uzyskane referencje:
Wdrożenie Systemu Zarządzania Jakością wg normy ISO 9001:2008
Wdrożenie Systemu Zarządzania Środowiskowego wg normy ISO 14001:2004
Wdrożenie Systemu Zarządzania BHP wg normy PN-N 18001:2004
Projekt wdrożenia Systemu Zarządzania Jakością i Systemu Zarządzania Środowiskowego został zrealizowany przez SOLID CONSULTING na początku działalności operacyjnej przez ORLEN Upstream Sp. z o.o. – w roku 2009.
Działanie to było odpowiedzią nie tylko na wymagania rynku, ale także na wewnętrzne potrzeby w zakresie organizacji pracy. Projekt ten zakończył się powodzeniem, a jego kolejną odsłoną było rozszerzenie systemu o wymagania normy PN-N 18001:2004.
Ciekawostką jest też fakt, iż wspieraliśmy ORLEN Upstream Sp. z o.o. w uzyskaniu, jako pierwsza firma w Polsce, standardu doskonałości w zakresie procesów zakupowych – CIPS.
Z przyjemnością będziemy też dla Państwa pracować – zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą: https://solidconsulting.com.pl/oferta/
Od roku 2009 wspieraliśmy ORLEN Upstream w zakresie doskonalenia wdrożonego Zintegrowanego Systemu Zarządzania.
Działania te prowadzone były poprzez, między innymi, koordynowanie i realizację wewnętrznych audytów zarówno w centrali w Warszawie, jak i na terenie wiertni.
Kolejnym naszym zleceniem było przeprowadzenie audytu drugiej strony u dostawców firmy ORLEN Upstream. W tym zakresie zrealizowaliśmy ponad 25 audytów. Działania te realizowane były zarówno w Polsce, jak i za granicą – np. w USA, Meksyku czy UK.
Nasze kompetencje audytowe zostały także wykorzystane do przeprowadzenia kompleksowych audytów prowadzonych w latach 2012-2013 postępowań zakupowych.
Ponadto odpowiedzialni byliśmy za przeprowadzenie audytów potencjalnych dostawców i ich podwykonawców na etapie postępowania zakupowego. Dotyczyło ono zakupu usługi zagospodarowania odpadów w roku 2014 (w ramach tego działania przeaudytowano 8 podmiotów)
Potrzebujesz solidnych audytów? Zapraszamy do zapoznania się z naszą ofertą: https://solidconsulting.com.pl/oferta/
